Служить своей земле: глава Волоконовского округа - о работе в приграничье и поддержке жителей

Сегодня можно поздравить сотрудников, представителей местной власти, тех, кого избрали путем общего голосования или выборов, с профессиональным праздником – Днём органов местного самоуправления. Несмотря на то, что этот государственный праздник закреплен в календаре, россияне отмечают его довольно скромно. Как правило, праздничных гуляний и мероприятий не устраивают, а проводят встречи и «круглые столы», посвященные вопросам развития органов самоуправления. А отличившихся сотрудников муниципалитетов награждают благодарственными письмами.

В преддверии столь важного праздника мы встретились с главой Волоконовского округа Евгением Сотниковым и побеседовали о том, как складывается ситуация в муниципалитете, какие есть проблемы, перспективы, и как в принципе справляется с такой ответственностью молодой руководитель. 

 Евгений Александрович, Вы руководите муниципалитетом чуть больше полугода. Поделитесь первыми впечатлениями: что было самым трудным, за что взялись в первую очередь?

 С 4 октября прошлого года я начал исполнять обязанности главы администрации района, а 5 ноября Совет депутатов оказал мне доверие, проголосовав за мою кандидатуру. Вот с этого дня изменилась моя должность, а самое главное – моя жизнь. Да, я исполнял обязанности главы во время отпуска Сергея Ивановича Бикетова, часто проводил и приемы граждан, и встречи с населением, но все равно это был не тот груз ответственности, который я ощущаю и принимаю сейчас. Все вопросы от рядовых до глобальных (в рамках округа) – моя забота, мои переживания. На сегодняшний день все они практически связаны со специальной военной операцией. И вы спросили, за что я взялся в первую очередь. Это встречи, знакомства, посещение семей погибших военнослужащих и участников СВО. Да, никакие слова, наверное, не уменьшат их горе и не облегчат боль, но нужно быть рядом с людьми, нужно хотя бы попытаться разделить их трудности и максимально помочь. Я бы сказал, что первое, с чего я хотел начать, – это хоть как-то снизить моральное напряжение. Да, конечно, вопросы благоустройства, ремонтов, всего, что касается социально-культурного кластера, также находятся на контроле и в постоянной работе. Кстати, на встречах с людьми часто и рождаются те или иные идеи для улучшения качества жизни. Люди сами подсказывают некоторые решения. Да и о проблемах молчать не будут. Но каким бы ни был «градус встреч», никогда они не заканчивались на плохой ноте.

 Вы проявили смелость и силу, согласившись на пост главы приграничного округа. Скажите, с чем в этом плане Вам пришлось столкнуться?

 Знаете, я бы не согласился и не решился быть руководителем другого муниципалитета… Это родина наша. А что может быть ближе, весомее поддержки и нужд твоих земляков? И для кого еще, как не для родных тебе людей, служить, делать всё, чтобы как-то защитить, оградить, сгладить то, что происходит в нынешних реалиях. А первое, с чем пришлось столкнуться, и с чего начинается мой день и чем заканчивается, – это военная повестка, военная обстановка. То, что не делает глава неприграничного округа. Это не только работа с разрушениями, пострадавшими, помощь жителям самых близких к границе населенных пунктов. Это постоянная связь с военными командирами, сотрудниками «Орлана» и «Барса». Выстраивание системы по защите нашего округа от беспилотников.  

 Евгений Александрович, Вы при первой же необходимости поехали в Борисовку, в села Тишанской территории. Вам не страшно было? Как семья реагировала на Ваши поездки?

 Страшно. И это нормально, я ведь человек. Но, зная, что там обычные люди, они там живут, и что я им нужен, – я поеду. Наверное, потом даже привыкаешь или не думаешь об этом. А семья моя не знает, куда и зачем я поехал, и порой узнает уже по факту.

 В непростое время нам приходится жить, а Вам вести за собой земляков. Но мирная повестка не менее важна, и её течение не ослабевает в нынешних условиях. Расскажите о реформе в системе ОМСУ. Многие еще не привыкли, что есть руководитель территориального отдела, а не глава сельской администрации. В чем разница? Как это повлияло на жизнь обычных волоконовцев?

 Если честно, то и мы ещё не совсем привыкли, нет-нет да и назовешь Совет депутатов Муниципальным советом, а руководителя территориального отдела – главой. Ведь, по сути, их функции и обязанности сохранились и жители, думаю, не заметили существенной разницы и изменений, кроме юридических. Сейчас каждый хутор, каждое село относится к муниципалитету, то есть не в границах сельского поселения, а сразу в границах округа. Сохранились и коллективы территориальных отделов, единственное – мы создали единую бухгалтерию, сейчас бухгалтер от каждой территории работает в Волоконовке, все в одном месте. Жители также обращаются к своим руководителям территории. Кстати, у нас на двух территориях поменялись руководители. В Фощеватово сейчас работает Ольга Александровна Салтанова, в Репьевке – Александр Витальевич Щукин.  

А кадровая система претерпела изменения? И есть ли вообще проблемы в этом плане (с кадрами)?

 Да, проблемы есть. В основном, это строительная сфера. У нас уже много лет вакантна должность главного архитектора. Хотя знаем, что наши выпускники получают эту профессию, но остаются в городе. Там для их творческого полета больше возможностей. Не такой у нас объём, чтобы совершенствоваться, проявлять свои архитектурные идеи. Но мы практикуем целевое обучение. Будем растить себе сами сотрудников, специалистов.

 А есть ли безработица в нашем округе? И с чем она связана?

 Есть. И это стало очень видно в этом году. Хотя 2025 год мы заканчивали с достаточно низким коэффициентом безработицы – 0,4. Сейчас крупные предприятия в приграничье практически не работают: например, «Тамбовский Бекон», а компания «Русагро» оставила 19 тысяч гектаров пашни. А это всё – рабочие места. Люди уехали, многие даже за пределы Волоконовского округа.

– Поделитесь самым главным достижением или событием за последние полгода для нашего округа.

Для меня очень весомое событие – это то, что мы добились включения в программу комплексного развития сельских территорий двух наших значимых объектов. Это капитальный ремонт Волоконовской общеобразовательной школы №1 и физкультурно-оздоровительного комплекса «Олимпийский». А это большая сумма – 450 миллионов рублей! И я хочу поблагодарить компанию «Русагро» за колоссальную помощь в этом, потому что по условиям этой программы необходимо десятипроцентное соучастие в финансировании. И компания готова вложить 45 миллионов рублей. Помимо этого, они поддерживают нас в проведении капитального ремонта Ютановского агромеханического техникума. Работы предстоят большие. Школу №1 не ремонтировали капитально ни разу. В 2027 году начнутся эти масштабные работы. Школу полностью отремонтируют внутри и снаружи, а ФОК – в 2028 году. Это очень значимые и долгожданные для нас события, а главное – для наших детей.

– А теперь поделитесь проблемой.

 Приятнее делиться радостью. Но проблемы в округе есть, иначе не бывает. И самая острая – это водопровод и канализация. Сейчас, с наступлением весенне-летнего сезона, это будут самые распространенные жалобы. Мы стараемся минимизировать и оперативно устранять порывы, но сетям уже много лет, и их спасет только полная замена, а это огромный и финансовый, и технический ресурс. Пока что это остаётся проблемой номер один, к сожалению.

Евгений Александрович, не раз слышала от земляков, что многим нравится слушать Ваши выступления, поздравления. Поделитесь, Вы готовитесь заранее? Как находите подходящие слова и справляетесь с волнением (если оно есть)?

 Конечно, готовлюсь, стараюсь продумать, что важнее сейчас сказать землякам, чему уделить внимание, какая аудитория передо мной. Главное – никого не обидеть, ничего не упустить. Но никогда не заучиваю текст, говорю то, что на душе. И, естественно, волнуюсь. Всегда. Но люди сами помогают справиться с волнением. Видишь в зале добрые, заинтересованные лица и успокаиваешься. Порой кажется, что люди передо мной переживают за меня больше. Это очень поддерживает и дает силы. Вообще, в нашем округе хорошие люди. Даже если кто-то резко высказывается, системно чем-то недоволен, а могут быть даже оскорбления в адрес власти. Но, считаю, с каждым можно найти общий язык, можно открыто поговорить, честно объяснить ситуацию, и человек уже не оппозиционер, а помощник.

Евгений Александрович, знаю, что Вы называете свой коллектив, заместителей, специалистов командой. Что для Вас это значит?

 Команда – это, когда все за одного, когда все поддерживают друг друга. Я считаю, что у нас высококвалифицированная, слаженная команда. Я доверяю каждому и уверен в каждом. Нельзя делать одно дело, не будучи командой. А у нас одно и очень важное дело – служить своей земле, делать жизнь земляков достойной и главное – счастливой.

Я поздравляю с Днем местного самоуправления всех, кто так или иначе связан со служением Волоконовскому округу. Спасибо за заботу, за работу, которая не всегда на виду, но очень нужна людям. Спасибо ветеранам органов власти за тот фундамент, который они заложили. Очень много сделано ими в правильном направлении, нам нужно только продолжать этот путь.

– Евгений Александрович, спасибо за интересную, а главное, открытую беседу. Я также хочу присоединиться к Вашим поздравлениям и поблагодарить всех сотрудников органов власти, председателей и членов территориальных общественных самоуправлений, общественных организаций, депутатский корпус за нелегкий труд, самоотдачу и чистую любовь к родной земле.